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- 江西省瑞金市時代廣場農(nóng)業(yè)銀行左側進30米
一、 活動概況
活動名稱:XX房地產(chǎn)開盤活動
活動時間:XXXX年XX月XX日
活動地點:XXXX酒店、售樓部
活動規(guī)模: 300人左右
參與人員:開發(fā)商、客戶、策劃公司、廣告公司、公關活動公司、媒體人士
二、 活動主體
活動執(zhí)行控制安排
活動現(xiàn)場:
迎賓階段: 6:00—8:30
1、停車場:酒店保安,負責客人停車(車輛入口處設置歡迎性水牌公告,客戶領取停車卡,詢問客戶是否為參加開盤活動客戶,如是指定汽車、電動車停放位置【事先和酒店方確定特定位置】);(廣場內(nèi)布置充氣拱門、充氣柱、氣球條幅;酒店門頭條幅等,甲方1-2人負責客戶車輛的停放及看管)
迎賓路線:大堂禮儀2名,負責指引客人進入主會場(通往五洲會的路上指示牌和水牌,入口出設置氣球門或形象墻展板);
2、簽到處:甲方安排人員1-2名,按客戶簽到登記、領號、在貴賓簽到簿上簽字,禮儀小姐2名,客戶進入休息區(qū),可以看沙盤、戶型挑選房源或找座位休息;(播放歡快喜慶的背景音樂)。
3、現(xiàn)場裝飾:路引/水牌/金色充氣拱門/飄空氣球/紅色地毯/氣球裝飾/舞臺主背景板
相關人員:
開發(fā)商領導、禮儀、公關公司人員,開發(fā)商工作人員及甲方保安,策劃公司人員,廣告公司人員,各媒體人員 。
活動主流程: 8:45—17:00
8:30 開盤活動開始。
舞蹈《開門紅》
主持人出場
老業(yè)主講話
主持人說明選房規(guī)則
主持人出場,并請主要領導人發(fā)言
前5名上場,采訪其中一位,9:00選房開始;
9:00 主持人喊1-5號開始正式選房。
(中間穿插選購情況及時公布促動,文藝表演、背景音樂,不時主持人宣布最新選房套數(shù)情況,渲染氣氛,帶動老客戶下定,新客戶踴躍排號);
現(xiàn)場裝飾:客戶座椅/主控臺/舞臺音響/主背景板/餐飲/銷控板/沙盤、戶型/銷控板/茶水餐飲
演出內(nèi)容:以暖場小活動為主(具體與活動公司協(xié)商)
選房認購階段:9:00—17:00
1、客戶以5個號為單位進入選房區(qū),由銷售人員引導按順序選房;
2、按順序客戶在銷控板上將客戶所選房源貼上紅標,銷售人員在上銷售員名;
3、銷售員領取《認購書》,引領客戶在會談桌填寫,填寫完畢后,到財務處繳納款項,領取收據(jù);
4、憑收據(jù)及《認購書》到認購手續(xù)辦理處,銷售經(jīng)理審核完畢后蓋章,銷售經(jīng)理收回一份;并在意向簽約時間上打勾確認;
5、客戶領取禮品;
6、客戶從出口離開選房區(qū);
7、銷售人員到內(nèi)銷控板將黃標改為紅標;
8、銷控板人員將外部銷控板該房源貼上紅標;
新客戶來訪接待及認購流程
1、在登記處簽到;
2、到沙盤區(qū)了解項目,挑選房源;
3、當天如有意認購,可到登記處領取排號卡(201開始);
4、當天認購享受,各項優(yōu)惠政策,額外享受99折,僅限當天;
人員職能分工分工
活動整體全程總控制負責人:徐總
停車場:
主要職責:
1、負責客戶在指定區(qū)域車輛停放;
2、看管維護,防止剮蹭、丟失;
3、具體人員安排:保安2名
4、人員2名;汽車、電動車(自行車)各1名
五洲會入口處:杜經(jīng)理
主要職責:
1、負責客戶接待,問候引導客戶;
2、具體人員安排:活動公司禮儀2名
3、禮儀2名;
登記處負責人:杜經(jīng)理
主要職責:
1、負責分別購卡客戶和新到客戶;
2、簽到發(fā)號,并在貴賓登記簿簽名
3、發(fā)放認購流程、須知、折頁;
具體人員安排:經(jīng)理、辦公室人員3名
1、禮儀:2人,引導客戶登記簽到,貴賓登記簿簽名。
2、簽到(憑收據(jù),工作人員負責登記)1名、 貴賓簽到簿1名(客戶簽名)、發(fā)放資料(折頁、認購須知、認購流程)1人
3、發(fā)號 經(jīng)理
休息區(qū)協(xié)調(diào)人:焦經(jīng)理
主要職責:
1、保證休息區(qū)的秩序地維護,出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理;
2、主控臺:主持人、文藝演出的調(diào)度,相關人員的協(xié)調(diào);
3、茶點、飲料區(qū)的相關事項的控制:
具體人員安排:
舞臺區(qū):與主持人信息的傳遞;
1、禮儀(機動2人):負責相關鄧總、老客戶上臺引領陪同;
2、茶點、飲料區(qū)2人(天龍服務人員):負責餐飲區(qū)的發(fā)放和看護;
3、保潔2人(天龍服務人員):休息區(qū)、餐飲區(qū)的衛(wèi)生,及時清理,保證場地清潔;
4、保安人員3人(物業(yè)公司):負責維持休息區(qū)、舞臺演出秩序,幫助處理突發(fā)事件;
沙盤區(qū)負責人:經(jīng)理
主要職責:
1、協(xié)助客戶盡快選定房源,以及組織銷售人員的沙盤講解和逼定,維持本區(qū)域的秩序,及處理突發(fā)情況;
2、解答客戶的各種提問,盡快引導客戶下定;
3、防止客戶隨意改動銷控板,現(xiàn)場秩序維護,沙盤、戶型的看護
具體人員安排:
銷控板負責人:李經(jīng)理
主要職責:
1、保證內(nèi)外場銷控板的準確性、及時性;
2、辦公室王力【選房區(qū)銷控板(貼標)】,及時、準確通知李經(jīng)理銷控沙盤區(qū)銷控板,防止其他人改動;
3、李經(jīng)理(沙盤區(qū)銷控板),通知張唯銷控電腦,防止其他人改動;
4、廣告公司張唯:電腦投影銷控操作,保證準確,及時校對;
具體人員安排:
1、內(nèi)、外、電腦投影:各1人,防止客戶隨意改動銷控板,保證銷控準確無誤。
選房區(qū)負責人:孫經(jīng)理
主要職責:
1、保證選房認購流程順利執(zhí)行;
2、如認購速度過慢,提醒督促銷售人員,加快進度;
3、協(xié)調(diào)開發(fā)商的財務處、銷售部業(yè)務手續(xù)辦理,以及保安的順利工作;
4、遇有問題客戶,由孫經(jīng)理出面處理,請客戶進入危機處理室解決問題,必要時通知陳經(jīng)理請開發(fā)商領導出面協(xié)調(diào)。
具體人員安排:
1、選房區(qū):銷售人員5人付彩虹、黨靜、趙會麗、王釗、孫越,在選房區(qū)等候,依照客戶順序選定房源,銷售代表在排號卡背面填寫客戶選定的房號——通知王力在銷控板上該套房源貼黃標——持排號卡帶領客戶到交款處交款,領取收據(jù)——憑收據(jù)到認購辦理處填寫《認購書》——銷售員收回排號卡回到銷控板交給王力——告知王力手續(xù)是否完畢,手續(xù)完畢王力黃標該貼紅標;手續(xù)未完畢去掉黃標,恢復可選狀態(tài)。
銷售代表職責:
1、負責指導督促客戶在3分鐘之內(nèi)選定意向房源,并帶領客戶辦理一系列手續(xù),截止到《認購書》簽訂手續(xù)辦理為止,(客戶自行領取禮品);
2、保證銷控信息的及時、準確,凡出現(xiàn)房源錯誤、手續(xù)情況錯誤等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴肅處理;
認購辦理處負責人:
職責
1、憑收據(jù)填寫認購書,保證認購書填寫的準確、工整;
2、認購書的管理歸檔;
財務人員:負責人1名、2組4人,保安人員2人
禮品發(fā)放人員2人:登記并負責客戶簽名確認、發(fā)放)
職責:
1、負責禮品的及時發(fā)放到位;
2、保證臺帳與庫存的準確,及物品的看管。
3、現(xiàn)場廣告宣傳品的監(jiān)控和維護:廣告公司、活動公司
4、全程拍照(攝像):電視臺、辦公室郭峰
5、媒體接待負責人:開發(fā)商辦公室趙主任
6、公司領導接待負責人:開發(fā)商辦公室趙主任
外部領導接待:開發(fā)商辦公室趙主任
解籌認購前廣告推廣計劃(見排期表)
一、 客戶通知方式
(1)、平面廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡、電視(字幕、廣告片)
(2)、銷售人員各負責對客戶的電話通知;
(3)、房源、銷售價格明確后,提前一周通知客戶現(xiàn)場選房、看價格,業(yè)務員通知其活動當天應帶的資料和認購須知;
二、 物料準備(見明細單)
編號 |
物資名稱 |
數(shù)量 |
到位時間 |
完成部門 |
1 |
預售許可證辦理 |
|
11月15日 |
開發(fā)商、恒泰軒 |
2 |
認購書、買賣合同、簽約戶型圖 |
|
11月19日 |
開發(fā)商、恒泰軒 |
3 |
活動公司洽商與確定 |
|
11月17日 |
開發(fā)商 |
4 |
活動方案的確認 |
|
11月18日 |
開發(fā)商 |
5 |
活動物料的明晰,提供方的確定 |
|
11月18號 |
開發(fā)商、活動公司、酒店方 |
6 |
銷售物品的設計制作 |
|
11月28號 |
活動公司 |
|
廣告品的詳細規(guī)格、尺寸 |
|
11月19號 |
活動公司 |
|
廣告公司制作稿 |
|
11月21日 |
深度 |
|
(銷控板) |
2 |
|
|
|
(主背景板) |
1 |
|
|
|
(相關水牌、宣傳牌) |
若干 |
|
|
|
認購須知 x展架 |
4個 |
|
|
|
桌臺 |
4個 |
|
|
|
銷售物品的設計安裝 |
|
11月28日晚 |
活動公司 |
7 |
場內(nèi)物品 |
|
|
|
|
音響系統(tǒng) |
1 |
11月28號 |
酒店方、活動公司 |
|
麥克風 |
3 |
11月28號 |
酒店方、活動公司 |
|
投影儀 |
1 |
11月28號 |
酒店方、活動公司 |
|
中控臺 |
1 |
11月28號 |
酒店方、活動公司 |
|
座椅 |
230 |
11月28號 |
酒店方、活動公司 |
|
警戒隔離帶 |
60米 |
11月28日 |
酒店方、活動公司 |
|
辦公桌椅、茶點、飲料區(qū)、簽到臺桌椅 |
29張 |
11月28日 |
酒店方、活動公司 |
|
桌簽 |
10個 |
11月27號 |
酒店方、活動公司 |
|
禮儀小姐 |
8個 |
11月23號 |
開發(fā)商、活動公司 |
|
暖場表演 |
|
11月28號 |
開發(fā)商、活動公司 |
|
拱門 |
1個 |
11月28號 |
|
|
橫幅 |
4條 |
11月28號 |
|
|
豎幅 |
20條 |
11月28號 |
|
|
鑼鼓隊 |
|
|
活動公司 |
|
鞭炮 |
21串 |
|
活動公司 |
|
軍樂隊 |
20人 |
|
活動公司 |
|
腰鼓隊橫幅 |
1條 |
11月4日 |
活動公司 |
|
立柱 |
4個 |
11月5號 |
活動公司 |
|
花籃 |
16個 |
11月8號 |
活動公司 |
|
矮植物 |
20盆 |
11月26號 |
酒店方 |
|
高植物 |
6盆 |
11月26號 |
酒店方 |
|
空飄 |
6個 |
11月26號 |
|
|
升空氣球 |
1000個 |
11月26號 |
|
|
簽到薄 |
2本 |
11月26號 |
開發(fā)商 |
|
簽字筆 |
2支 |
|
開發(fā)商 |
|
裝飾氣球門 |
1個 |
11月28號 |
|
|
茶點、飲料 |
|
|
開發(fā)商自備 |
|
飲水機 |
4臺 |
11月26號 |
|
|
飲水杯 |
3000個 |
11月26號 |
|
|
銷售宣傳資料 |
|
11月28日晚 |
開發(fā)商 |
|
單頁、折頁、海報、手提袋 |
800份 |
11月28日晚 |
開發(fā)商 |
|
3D宣傳片 |
|
|
|
(以上待與開發(fā)商、活動公司確認后出更詳細準確的方案)
三、 活動保障
1、相關培訓
2、為了保證整個流程活動成功舉辦,需要對全體參與人員進行相關培訓。
3、有關銷售員的培訓內(nèi)容涉及:活動內(nèi)容、活動流程、現(xiàn)場配合、各職能分工內(nèi)容的要求和培訓;
4、其他人員的培訓內(nèi)容包括:財務人員、保安培訓、禮儀小姐培訓、攝影攝像培訓等。
四、 突發(fā)事件及應急預案
1、如現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)鬧事事件,由現(xiàn)場相關場地負責人出面協(xié)調(diào),請客戶到危機處理室洽商,保安輔助控制場面;如仍無法解決,向通知陳經(jīng)理向活動當天最高領導人(徐總、鄧總)及時匯報,之后根據(jù)命令執(zhí)行方案;
2、客戶到場時間較早:開發(fā)商應提前安排人員在現(xiàn)場安排秩序,做好登記排號工作;
3、現(xiàn)場電力、POS機、話筒、廣告物料等物品出現(xiàn)問題:提前與場地方、活動公司溝通,做好物品的檢查檢修,當天保證備用方案或維修人員,確;顒禹樌麍A滿。